• 人才模型构建

    什么样的人员能够胜任当前工作任务

    并适应公司未来战略发展的需要?

    人才入口关

    体系建设与能力提升

    明确人才标准、准确评价人才、提升内部评价官评价能力

    高/中/基人才盘点

    公司人员的能力现状如何?

    现有人员与需求之间的差距在哪里?

    后备人才梯队选拔与培养

    为组织发展需要持续不断地培养和输出人才

  • 人才标准建设

    加强人才管理,支持战略决策。XTalent顾问团队为众多知名企业构建了各类型的人才标准,积累了丰富的人才模型指标库,形成了专业、实用、高效的人才标准构建模式。

    应用场景

    √ 企业需要基于人才战略,建立人才标准,支撑人才的招募、培养和发展。

     

    √ 企业希望建立系统的人才管理体系,夯实人才管理。

    项目价值

    √ 企业有清晰的人才模型,可有效促进人才决策。

     

    √ 企业对人才标准的理解达成共识,有利于人才管理与人才战略的落地。

  • 人才入口关体系建设与能力提升

    在数字化发展的背景下,企业对HR部门和中高层管理者识人、用人的能力要求需要重新定义,为未来把好人才入口关是较为重要的工作任务。XTalent顾问团队设计人才入口关体系建设与能力提升项目,希望为企业能独立进行科学的人才评估及配置定制开发一站式解决方案,支持组织的数字化转型。

    应用场景

    √ 校园招聘:如何在短时间内挑选出适合的人,不同面试官的评价标准一致吗?

     

    √ 社会招聘:人才标准是否清晰,HR部门和用人部门领导的意见不一致的情况下如何决策?

     

    √ 内部人员晋升:实施中需要评估什么,是否方便理解且易操作,是否形成体系和规范?

    项目价值

    √ 人才入口标准清晰

    √ 人才评价官能力胜任

    √ 人才评价方法科学

    √ 人才评价管理制度完善

  • 高/中/基人才盘点

    XTalent顾问团队为各类企业提供了专业的人才评估及人才盘点服务,基于人才盘点的目标,通过评价中心技术与人才盘点会议,盘点组织内部人才当前工作胜任能力和未来发展潜力,展开对当前人员的属性归类,得出人才盘点地图,为人才决策提供科学支持。

    应用场景

    √ 人员规模急需扩大,通过人才盘点理清人才现状与缺口,辅助人才引进和内部晋升工作。

     

    √ 通过人才盘点了解当前人员的能力素质现状,需要展开对核心人员的定向能力培养。

     

    √ 企业面临战略扩张或转型阶段,通过人才盘点发展高潜人才,以到达更快速更科学的人才供给。

    项目价值

    人才盘点项目的主要成果分为四大类:人才标准、素质数据、团队画像、梯队层次,对于组织人才管理工作有巨大的实用价值。
     

    √ 通过客观、科学、准确的人才盘点,全面了解个人的能力素质,对公司人才进行科学分类,便于有效管理人才和人才梯队建设。

     

    √ 发现优秀高潜人才,对个人、团队的能力现状提供专业的反馈,对待发展项给到建议。

  • 后备人才梯队选拔与培养

    XTalent顾问团队积累了丰富的人才评估经验与专业的人才评估工具,采用混合式的培养方式,为企业提供从后备梯队人才选拔到骨干成员培养的系列服务。

    关于后备高潜人才选拔

    √ 高潜力人才具有较高的事业动力、优秀的思维能力等特征,选拔后备高潜人才进行培养,不仅培养速度快、成本低,对公司未来发展也具有支撑意义。

     

    √ XTalent顾问团队通常采用潜力模型+评价中心的形式来进行高潜人才选拔。

    关于人才培养

    √ 系统培养:通过混合式培养方式,倡导学以致用,促进人才全面发展。

     

    √ 关注目标:围绕培养目标,发展后备人才能力素养。

  • 团队评估与效能提升

    XTalent荀才借助经典的The Rocket Model团队模型、团队评估工具(TAS)以及团队提升活动,快速诊断团队问题,形成有针对性的引导方案,促进团队效能与组织管理提升。

    The Rocket Model(火箭模型)

     

     

    无论是根据团队模型The Rocket Model路线图组建新团队、管理已有的团队或整合团队,都有助于团队效能的提升。

     

    通过The Rocket Model团队调查量表,了解团队当前面临的现状,发现团队的优劣势。团队调查表是在线匿名填写,衡量了对团队影响至关重要的8个要素,并将团队结果与全球常模进行对比,有助于团队领导了解团队的所处的状态与优劣势,快速发现改善点。

     

    The Rocket Model配有相应的培训引导议程、练习工具,经过专业认证的引导师,通过工作坊引导团队成员发现团队改善点,互动探讨,促进成员对团队的环境、使命、规则、人才等关键要素有更清晰的认知,为需要提升的要素找到相应的解决方法,加快团队效能的提升与目标的达成。

     

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