人才能力模型建设
加强人才管理，支持战略决策。XTalent顾问团队为众多知名企业构建了各类型的人才能力模型，积累了丰富的人才模型指标库，形成了专业、实用、高效的人才能力模型构建模式。应用场景
√ 企业需要基于人才战略，建立人才模型，支撑人才的选拔、培养和发展。
√ 企业希望建立系统的人才管理体系，夯实人才管理。
项目价值
√ 企业有清晰的人才模型，可有效促进人才决策。
√ 企业对人才模型的理解达成共识，有利于人才管理与人才战略的落地。
- 高/中/基人才测评盘点XTalent顾问团队为各类企业提供了专业的人才评估及人才测评盘点服务，基于人才测评盘点的目标，通过评价中心技术与人才盘点会议，测评盘点组织内部人才当前工作胜任能力和未来发展潜力，展开对当前人员的属性归类，得出人才测评盘点地图，为人才决策提供科学支持。
应用场景
√ 通过人才测评盘点理清人才现状与缺口，辅助人才引进和人才梯队建设工作。
√ 通过人才测评盘点了解当前人员的能力素质现状，支撑有针对性更精准的能力培养。
√ 企业面临战略扩张或转型阶段，通过人才盘点发展高潜人才，以到达更快速更科学的人才匹配与供给。
项目价值
人才盘点项目的主要成果分为四大类：人才模型、素质数据、团队画像、梯队层次，支撑组织的人才管理工作。
√ 通过客观、科学、准确的人才盘点，全面了解个人的能力素质，对公司人才进行科学识别，便于有效管理人才和人才梯队建设。
√ 通过人才盘点，对个人、团队与组织的能力现状提供专业的反馈，促进个人、团队及组织的能力发展。
- 高潜力人才测评选拔
XTalent顾问团队积累了丰富的人才评估经验，结合专业一流的人才评估工具，为企业精准识别高潜质后备梯队人才。
高潜人才测评选拔
√ 高潜力人才具有强事业动力、高能力潜质等特征，测评选拔后备高潜人才，可加速内部人才梯队发展，对公司未来发展具有支撑意义。
√ XTalent顾问团队采用潜力模型+评价中心的形式来进行高潜力人才选拔。
项目价值
√ 形成后备人才能力素质量化列表，快速明晰后备人才能力素质清单。
√ 结合组织内部业绩行为数据，整合潜力素质，形成后备人才综合能力排序，便于精准决策。
√ 自我认知提升：后展开自我认知与行为调适反馈培训，提升自我认知
- 团队效能评估与提升
XTalent荀才借助经典的The Rocket Model团队模型、团队评估工具（Rocket TAS）以及团队提升活动，快速诊断团队问题，形成有针对性的团队提升解决方案，通过培训、工作坊、教练或辅导咨询等方式，促进团队效能与组织管理提升。
The Rocket Model(火箭模型）
无论是根据团队模型The Rocket Model路线图组建新团队、管理已有的团队或整合团队，都有助于团队效能的提升。
通过The Rocket Model团队调查量表，了解团队当前面临的现状，发现团队的优劣势。团队调查表是在线匿名填写，衡量了对团队影响至关重要的8个要素，并将团队结果与全球常模进行对比，有助于团队领导了解团队的所处的状态与优劣势，快速发现改善点。
The Rocket Model配有相应的培训引导议程、练习工具，经过专业认证的引导师/顾问，通过工作坊引导、培训、团队教练或辅导咨询，促进成员对团队的环境、使命、规则、人才等关键要素有更清晰的认知，为需要提升的要素找到相应的解决方法，加快团队效能的提升与目标的达成。
