• 人才模型构建

    什么样的人员能够胜任当前工作任务

    并适应公司未来战略发展的需要?

    人才入口关

    体系建设与能力提升

    明确人才标准、准确评价人才、提升内部评价官评价能力

    高/中/基人才盘点

    公司人员的能力现状如何?

    现有人员与需求之间的差距在哪里?

    后备人才梯队选拔与培养

    为组织发展需要持续不断地培养和输出人才

  • 人才能力模型建设

    加强人才管理,支持战略决策。XTalent顾问团队为众多知名企业构建了各类型的人才能力模型,积累了丰富的人才模型指标库,形成了专业、实用、高效的人才能力模型构建模式。

    应用场景

    √ 企业需要基于人才战略,建立人才模型,支撑人才的选拔、培养和发展。

     

    √ 企业希望建立系统的人才管理体系,夯实人才管理。

    项目价值

    √ 企业有清晰的人才模型,可有效促进人才决策。

     

    √ 企业对人才模型的理解达成共识,有利于人才管理与人才战略的落地。

  • 高/中/基人才测评盘点

    XTalent顾问团队为各类企业提供了专业的人才评估及人才测评盘点服务,基于人才测评盘点的目标,通过评价中心技术与人才盘点会议,测评盘点组织内部人才当前工作胜任能力和未来发展潜力,展开对当前人员的属性归类,得出人才测评盘点地图,为人才决策提供科学支持。

    应用场景

    √ 通过人才测评盘点理清人才现状与缺口,辅助人才引进和人才梯队建设工作。

     

    √ 通过人才测评盘点了解当前人员的能力素质现状,支撑有针对性更精准的能力培养。

     

    √ 企业面临战略扩张或转型阶段,通过人才盘点发展高潜人才,以到达更快速更科学的人才匹配与供给。

    项目价值

    人才盘点项目的主要成果分为四大类:人才模型、素质数据、团队画像、梯队层次,支撑组织的人才管理工作。
     

    √ 通过客观、科学、准确的人才盘点,全面了解个人的能力素质,对公司人才进行科学识别,便于有效管理人才和人才梯队建设。

     

    √ 通过人才盘点,对个人、团队与组织的能力现状提供专业的反馈,促进个人、团队及组织的能力发展。

  • 高潜力人才测评选拔

    XTalent顾问团队积累了丰富的人才评估经验,结合专业一流的人才评估工具,为企业精准识别高潜质后备梯队人才。

    高潜人才测评选拔

    √ 高潜力人才具有强事业动力、高能力潜质等特征,测评选拔后备高潜人才,可加速内部人才梯队发展,对公司未来发展具有支撑意义。

     

    √ XTalent顾问团队采用潜力模型+评价中心的形式来进行高潜力人才选拔。

    项目价值

    √ 形成后备人才能力素质量化列表,快速明晰后备人才能力素质清单。

     

    √ 结合组织内部业绩行为数据,整合潜力素质,形成后备人才综合能力排序,便于精准决策。

     

    √ 自我认知提升:后展开自我认知与行为调适反馈培训,提升自我认知

  • 团队效能评估与提升

    XTalent荀才借助经典的The Rocket Model团队模型、团队评估工具(Rocket TAS)以及团队提升活动,快速诊断团队问题,形成有针对性的团队提升解决方案,通过培训、工作坊、教练或辅导咨询等方式,促进团队效能与组织管理提升。

    The Rocket Model(火箭模型)

     

     

    无论是根据团队模型The Rocket Model路线图组建新团队、管理已有的团队或整合团队,都有助于团队效能的提升。

     

    通过The Rocket Model团队调查量表,了解团队当前面临的现状,发现团队的优劣势。团队调查表是在线匿名填写,衡量了对团队影响至关重要的8个要素,并将团队结果与全球常模进行对比,有助于团队领导了解团队的所处的状态与优劣势,快速发现改善点。

     

    The Rocket Model配有相应的培训引导议程、练习工具,经过专业认证的引导师/顾问,通过工作坊引导、培训、团队教练或辅导咨询,促进成员对团队的环境、使命、规则、人才等关键要素有更清晰的认知,为需要提升的要素找到相应的解决方法,加快团队效能的提升与目标的达成。

     

    所有文章
    ×