• 人才模型构建

    什么样的人员能够胜任当前工作任务

    并适应公司未来战略发展的需要?

  • 团队效能评估与提升

    XTalent荀才借助经典的The Rocket Model团队模型、团队评估工具(Rocket TAS)以及团队提升活动,快速诊断团队问题,形成有针对性的团队提升解决方案,通过培训、工作坊、教练或辅导咨询等方式,促进团队效能与组织管理提升。

    The Rocket Model(火箭模型)

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    无论是根据团队模型The Rocket Model路线图组建新团队、管理已有的团队或整合团队,都有助于团队效能的提升。

     

    通过The Rocket Model团队调查量表,诊断团队,发现团队的优劣势。团队调查表衡量了对团队影响至关重要的8个要素,并将团队结果与全球常模进行对比,有助于团队领导了解团队的所处的状态,快速发现改善点。

     

    The Rocket Model配有相应的培训引导议程、练习工具,经过专业认证的引导师/顾问,通过工作坊引导、培训、团队教练或辅导咨询,提升团队效能。

     

  • 高/中/基人才测评盘点

    XTalent顾问团队为各类企业提供了专业的人才评估及人才测评盘点服务,基于人才测评盘点的目标,通过评价中心技术与人才盘点会议,测评盘点组织内部人才当前工作胜任能力和未来发展潜力,展开对当前人员的属性归类,得出人才测评盘点地图,为人才决策提供科学支持。

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    应用场景

    √ 通过人才测评盘点理清人才现状与缺口,辅助人才引进和人才梯队建设工作。

     

    √ 通过人才测评盘点了解当前人员的能力素质现状,支撑有针对性更精准的能力培养。

     

    √ 企业面临战略扩张或转型阶段,通过人才盘点发展高潜人才,以到达更快速更科学的人才匹配与供给。

    项目价值

    人才盘点项目的主要成果分为四大类:人才模型、素质数据、团队画像、梯队层次,支撑组织的人才管理工作。
     

    √ 通过客观、科学、准确的人才盘点,全面了解个人的能力素质,对公司人才进行科学识别,便于有效管理人才和人才梯队建设。

     

    √ 通过人才盘点,对个人、团队与组织的能力现状提供专业的反馈,促进个人、团队及组织的能力发展。

  • 企业陪跑/教练

    XTalent顾问团队基于企业实际挑战与内外部环境的需要,展开企业陪跑辅导、专项管理咨询、高管教练服务,以实战、实用为导向,为企业及管理团队赋能、陪跑,助力企业更稳健地发展。

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    企业陪跑/教练项目

    √ 企业陪跑项目围绕组织结构、人才资源、团队效能、人才管理、高管团队展开,协助企业化解每个关键难题。

     

    √ 高管教练项目围绕企业高管团队的关键挑战、思维模式、能力个性等展开,让高管获得有更多的自我觉察与觉醒,陪伴高管发展。

    项目价值

    √ 定制化的企业陪跑,让企业解决更实际的管理问题,获得投入与效果的最优途径。

     

    √ 高管教练可以更有效地激发与挖掘高管潜力与行动力,让高管的潜力得到更充分的发挥。