- 团队效能评估与提升
XTalent荀才借助经典的The Rocket Model团队模型、团队评估工具（Rocket TAS）以及团队提升活动，快速诊断团队问题，形成有针对性的团队提升解决方案，通过培训、工作坊、教练或辅导咨询等方式，促进团队效能与组织管理提升。
The Rocket Model(火箭模型）
无论是根据团队模型The Rocket Model路线图组建新团队、管理已有的团队或整合团队，都有助于团队效能的提升。
通过The Rocket Model团队调查量表，诊断团队，发现团队的优劣势。团队调查表衡量了对团队影响至关重要的8个要素，并将团队结果与全球常模进行对比，有助于团队领导了解团队的所处的状态，快速发现改善点。
The Rocket Model配有相应的培训引导议程、练习工具，经过专业认证的引导师/顾问，通过工作坊引导、培训、团队教练或辅导咨询，提升团队效能。
- 高/中/基人才测评盘点XTalent顾问团队为各类企业提供了专业的人才评估及人才测评盘点服务，基于人才测评盘点的目标，通过评价中心技术与人才盘点会议，测评盘点组织内部人才当前工作胜任能力和未来发展潜力，展开对当前人员的属性归类，得出人才测评盘点地图，为人才决策提供科学支持。
应用场景
√ 通过人才测评盘点理清人才现状与缺口，辅助人才引进和人才梯队建设工作。
√ 通过人才测评盘点了解当前人员的能力素质现状，支撑有针对性更精准的能力培养。
√ 企业面临战略扩张或转型阶段，通过人才盘点发展高潜人才，以到达更快速更科学的人才匹配与供给。
项目价值
人才盘点项目的主要成果分为四大类：人才模型、素质数据、团队画像、梯队层次，支撑组织的人才管理工作。
√ 通过客观、科学、准确的人才盘点，全面了解个人的能力素质，对公司人才进行科学识别，便于有效管理人才和人才梯队建设。
√ 通过人才盘点，对个人、团队与组织的能力现状提供专业的反馈，促进个人、团队及组织的能力发展。
组织建设
支持企业梳理与优化组织架构，有效支持战略的落地。XTalent顾问团队拥有丰富的国际一流企业的管理实践经历与专业的知识结构，具有足够的能力支持企业展开组织建设。
应用场景
√ 企业的组织结构不能有效支持当前的经营环境，需要优化组织，支持战略落地。
√ 企业处在变革期，需要重新构建组织，推动变革的顺利进行及变革成果的巩固。
项目价值
√ 清晰有效的组织结构，保证战略目标的推进。
√ 组织运营顺利，团队及人才效能发挥充分。
企业陪跑/教练
XTalent顾问团队基于企业实际挑战与内外部环境的需要，展开企业陪跑辅导、专项管理咨询、高管教练服务，以实战、实用为导向，为企业及管理团队赋能、陪跑，助力企业更稳健地发展。
企业陪跑/教练项目
√ 企业陪跑项目围绕组织结构、人才资源、团队效能、人才管理、高管团队展开，协助企业化解每个关键难题。
√ 高管教练项目围绕企业高管团队的关键挑战、思维模式、能力个性等展开，让高管获得有更多的自我觉察与觉醒，陪伴高管发展。
项目价值
√ 定制化的企业陪跑，让企业解决更实际的管理问题，获得投入与效果的最优途径。
√ 高管教练可以更有效地激发与挖掘高管潜力与行动力，让高管的潜力得到更充分的发挥。
